Партнерство государства
и бизнеса в создании кос-
мических проектов, сегодня
и в дальнейшей перспек-
тиве, было главной те-
мой Inspace Forum – 2017.
Как видят ситуацию
в ГК «Роскоcмос»? Позицию
госкорпорации выразил
директор по коммуникациям
Роскоcмоса
Игорь Буренков.
НАКАЗ КОРОЛЕВЫ
Королева говорит Алисе в сказке Льюиса Кэрролла «Али-
са в Зазеркалье»: «Для того чтобы остаться на своем месте,
нужно очень быстро бежать». Так и России – для того чтобы
быть в лидерах мировой космонавтики, нужно очень бы-
стро развиваться. Сравнивать наши космические агентства
с иностранными – все равно что сравнивать круглое с корич-
невым. Их система отличается от системы Роскосмоса, как
прежней, так и нынешней.
«МОРСКОЙ СТАРТ» –
НАЧАЛО ПУТИ
Предметом нашей встречи является ситуация государ-
ственно-частного партнерства. Говорить о серьезном разви-
тии частной космонавтики в России сегодня не приходится,
потому что государство вкладывает в космос несоизмеримо
больше, чем частные инвесторы.
С моей точки зрения, партнерство бизнеса и государства
в этой области может осуществиться только в далеком буду-
щем. Однако это не отменяет тех проектов, которые суще-
ствуют уже сегодня.
В нашей стране появился действительно серьезный инве-
стор – компания S7, которая приобрела «Морской старт», сде-
лав серьезное финансовое вложение. Мы полагаем, что это
только начало пути.
Генеральный директор госкорпорации «Роскосмос» недавно
провел встречу с представителями частного бизнеса. Обсуж-
дались направления, которые могут быть интересны инве-
сторам, инеобходимость понимания, что вложения в косми-
ческую индустрию могут быть только очень долгосрочными.
УЛИЦА
С ДВУСТОРОННИМ
ДВИЖЕНИЕМ
ВОЗМОЖНО ЛИ ПАРТНЕРСТВО
ГОСУДАРСТВА И ЧАСТНОГО
БИЗНЕСА В КОСМИЧЕСКОЙ СФЕРЕ
58
ФОРУМ
Говорить о серьезном
развитии частной
космонавтики в России
сегодня не приходится,
считают в госкорпорации
«Роскосмос», потому что
государство вкладывает
в космос несоизмеримо
больше, чем частные
инвесторы. Партнерство
бизнеса и государства в этой
области может осуществиться
только в далеком будущем.
Такому подходу к делу тоже нужно научиться. На Западе
учились так жить не одну сотню лет. И всего 25 лет в но-
вой России космическая отрасль пытается организовы-
ваться по-новому. На данном этапе система организации
индустрии в виде государственных корпораций в косми-
ческой сфере, вероятно, наиболее удачна. Понятно, что
это не догма и впоследствии все будет меняться.
ПРАВИЛА ИГРЫ
Разговоры о партнерстве с частным капиталом возник-
ли впервые в Роскосмосе. Ни один проект не был возмо-
жен без поддержки государства. Поэтому успехи в косми-
ческой отрасли зависят во многом от людей, работающих
в госкорпорации.
Партнерство – улица с двусторонним движением. Ко-
гда появится реальный проект, можно будет искать пути
и способы его реализации. Дорогу, как известно, осилит
идущий. Тот, кто хочет что-то сделать, ищет пути и спо-
собы, а тот, кто не хочет, ищет причины, почему это
нельзя сделать.
Понять, какое место занимает Россия в космической
сфере, очень легко, когда вы оказываетесь на междуна-
родных конференциях ифорумах. Ни одно мероприятие,
связанное с пилотируемой космонавтикой, с дальним
космосом, с вопросами по поводу развития ракет-носите-
лей и двигателей, не проходит без России. Мы осознаем
необходимость двигаться быстрее и все для этого делаем.
«
В нашей стране появился
действительно серьезный
инвестор – компания S7,
которая приобрела “Морской
старт”, сделав серьезное
финансовое вложение. И это
только начало пути
»
.
59
Воздушно-космическая сфера №2(91) июнь 2017
